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BG大游公司2月份钛白粉前处理日均产量立异高 更新时间:2024-03-01     :次浏览

2月份,BG大游公司生产系统克服春节假期和低温影响,宽大员工坚守岗位,创立喜人结果:钛白粉前处理日平均产量256.34吨/天,同比提高1.5%,环比提高5%,创出新纪录。能耗同步下降,其中,吨产品50碱消耗立异低,环比下降14.08%。

为确保节日期间稳产高产和宁静生产,该公司生产部充分调发动工积极性,在包管设备稳定运行基础上,优化生产计划,科学合理排产,协调上下工序,有效相同协作。

突出一个⊙∪”字。春节前夕,该公司钛二车间提前排查梳理重点设备,做好维护保养,备足备品备件,包管了春节期间生产连续稳定运行。钛一车间增强生产管控,严控酸解工艺流程,减少固相物的爆发,包管了投矿量;优化使用富余的清钛液存储空间,实现快速走料、不绝料的目标,制止了排队清锅现象,包管了物料供应。

狠抓一个“严”字。钛二车间严格管控煅烧窑进料量,合理计划生产,错峰更换滤布、清洗滤板,按期校核进料量,实时发明问题并迅速解决。增强对板框等重点岗位的巡检力度,确保煅烧窑、板框满负荷开车,4号窑创立了每班铲片18板的最高历史纪录。钛一车间真空结晶岗位增强员工责任心教育,开好开足新上的5号转盘,为轮换转盘的清理和检修提供富余空间,最洪流平减小对生产的影响。同时,凭据冬季生产特点,严格执行车间制定的重要管线切换使用、部分担线按期清洗制度,为稳产提供包管。

咬住一个“实”字。钛二车间水漂洗岗位推进岗位责任制的落实,紧紧咬住日铲46组目标,将产量任务细分到个人,做到人人有指标,当班未完成产量,下个班次做好“补课”事情。水解岗位按日产目标任务合理组织生产,各班次相互配合衔接,各工序相互协调,为公司钛白粉前处理日均产量立异高涤讪了基础。

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