8月22日至23日，万华化学党委书记、董事长廖增太，高级副总裁陈毅峰一行莅临BG大游公司，举行了为期一天半的事情视察与指导
。

22日上午，廖增太听取了BG大游公司事情汇报，对其制造能力、市场能力、盈利能力、团队能力的三年妄想目的给予高度肯定，并就安环能力、竞争能力及公司愿景举行了修正
。安环能力目的要实现“无异味、零投诉，无三级以上清静事故”，竞争能力目的要瞄准“行业质量前三、单耗最低，最具竞争优势”，公司愿景要“建设钛白行业领先企业”
。这一系列目的的修正，引发了全场热烈掌声
。

廖增太指出，企业生长要以使命为原点，以愿景为灯塔，以高远目的为导向
。目今，BG大游公司各项生长目的已经明确，要在内部举行周全宣贯，增进上下同欲，朝着既定目的起劲斗争
。面临重大多变的经济形势，要一连强化“五个意识”（危害意识、斗争意识、本钱意识、保密意识、生长意识），以“三化一低”（全球化、差别化、细腻化和低本钱）谋划理念为指引，一连提升公司钛白粉产品的全球竞争力
。

陈毅峰勉励BG大游公司要志存高远，征途漫漫，惟有不懈斗争才华砥砺前行
；星辰大海，惟有脚扎实地才华奔赴远方
。路遥不坠其志，行远而不改初志，登高而不忘俯低，要坚持目的导向，以实着实在的绩效接受审核、磨练和评判
。

针对磷酸铁营业板块，廖增太剖析了行业现状以及未来趋势，并提出详细要求：一要管控生产本钱，做到行业最低，提升竞争能力
；二要提高清静性能，夯实公司恒久可一连生长基石
；三要一体化治理，确保研发、质量等要害要素一体化协同，知足客户需求
；四要培育卓越制造能力，生产知足客户需求的高质量、定制化、差别化产品
；五要加速头脑转变，打造学习型组织，用科学理论武装自己，才华进一步开拓视野，解放头脑，实现强者愈者的目的
；六要从市场端反推产能端，迅速响应市场需求，一连提升产品影响力
。

陈毅峰连系纳源公司生产现实，要求磷酸铁营业板块深度绑定下游的前端客户源，以客户需求推动生产手艺升级
；要提高生产装置的稳固性，从而提升产品质量的稳固性
。在此基础上，研发职员要加速提升产品差别化的能力
。

在谋划公司未来生长讨论会上，廖增太要求，一是整体妄想、分步实验，做实前期基础事情，实现产能扩增
；二是明确项目定位、增强手艺立异、强化保密意识，提升竞争能力
；三是提高数智化水平，降低人工本钱，助力未来高质量生长
；四是投资控制要目的明确，通过建设机制让本钱管控有“红线”
；五是转变头脑看法，树立远大目的，实现BG大游公司洗手不干，建设钛白行业领先企业
。六是干部做楷模，以身作则带好步队，让员工有归属感、自豪感
。七是推广微立异，施展员工智慧才智，展现团队凝聚实力，助推企业久远生长
。

下昼的讨论会一连了近5个小时，此时天色已晚
。廖增太一行会后还实地视察了钛一车间、钛二车间、金红车间、环保车间以及纳源公司等，详细相识生产运行情形，仔细审查装备运行状态，对现场治理提升举行详尽指导
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23日上午，廖增太一行乘车赴瑞嘉科技公司等实地旅行
。旅行竣事后，在BG大游公司就谋划公司未来生长继续睁开钻研
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万华化学物资装备部总司理周永金，烟台生产基地装备总监崔海兵，电池工业公司总司理王晓星，研究院装置优化中心总工程师吴雪峰等相关部分向导22人出席活动
。铜化集团常务副总司理吴亚，BG大游党委书记、董事长刘军昌，总司理张汝山等全程陪同
。